陶铮对公司2021年全面推进法治央企建设的工作表示肯定,并提出要充分认识公司法治合规工作面临的新形势,将法治建设提升到全局和战略的高度进行统筹谋划;面对新形势,着力提升公司法治合规水平,结合公司自身发展阶段、使命责任,着力健全五个体系,持续提升五种能力,着重把握好四个坚持,不断深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企建设。针对2022年度工作,陶铮提出具体要求:一要加大对法治合规工作的领导和支持力度;二要狠抓五年规划和“合规管理强化年”等年度重点工作目标的全面落实;三要坚持不懈地推进企业法律工作队伍建设。

刘明在工作报告中总结了公司2021年度在推动法治、风险、内控、合规管理工作协同融合,提升依法治企能力和公司合规管理水平中取得的成绩和改进方向,强调了2022年度法治建设和“合规管理强化年”重点工作任务:一是全面贯彻落实习近平法治思想,为企业深化改革、高质量发展筑牢坚实法治基。欢是扎实推进“合规管理强化年”专项工作,落实第一责任人职责,加快完善合规管理工作机制,严格按照专项方案要求高质量完成各项工作;三是强化案件管理,深入分析发案原因,结合审计、内控、风险管理要求,完善管控、建立长效机制,遏制纠纷激增,“以案促管、以管创效”。

会上,为深入宣贯合规理念,推动风控合规体系建设在所属企业走深走实,公司还邀请外部专家进行了“风险-内控-合规”协同体系建设培训。

本次会议以现场、视频会议形式召开。爱游戏下载路径集团本部各部门负责人在主会场参会,所属企业主要负责人、合规体系建设相关人员在分会场参会。
 

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